危机之下■■■迪士尼打破管理桎梏■■■正式开启职业经理人掌舵时期。

其第一波外聘顶层管理者均是当时好莱坞赫赫有名的功勋战将：CEO迈克尔·艾斯纳■■■曾在派拉蒙电影任7年总裁；总裁弗兰克·威尔斯■■■曾担任华纳兄弟的总裁和副董事长。

深谙商业世界规则的好莱坞新将■■■一上任就连烧几把大火。

有媒体分析将其动作归位四大方面■■■专注动画产业；发展品牌周边产品■■■扩展供应商■■■将品牌形象渗入到消费者日常生活；对刚起步的乐园业务大改造■■■将迪士尼主题公园打造成当地旅游名片；另外在此期间■■■迪士尼开始加力适合成年人观看的动画电影■■■这动作为进一步开拓了受众范围。

此间其成功收购了ESPN体育❤美国广播公司(ABC)■■■为接下来迪士尼在内容+渠道的全产业链爆发埋下伏笔。

到2004年大权重新回迪士尼家族之前■■■迪士尼成功跻身好莱坞八大巨头之列■■■市值从30亿美元到100亿美元■■■四大业务板块框架已基本成型。

【“买”出的动画王国】业务框架越来越大同时■■■迪士尼自身的内容和IP愈显“单薄”■■■不足以支撑其庞大产业链充实运营。

此后至今10多年间■■■迪士尼在开启买买买的时代■■■在并购路上狂飙不止。

2006年■■■迪士尼耗资74亿美元收购皮克斯；2009年■■■以40亿美元买下了美国最著名的漫画公司漫威Marvel。

前者皮克斯是苹果创始人乔布斯的另一个产业■■■自创立就引起了世人的注意■■■后者漫威则是动画领域公认的实力王者■■■从这笔交易中■■■迪士尼就拿下漫威旗下5000多个IP。

两者加盟■■■加上原有的庞大生态系统■■■迪士尼坐稳好莱坞最强的玩家之位。

可其在买买买路上却至今没有停步。

2012年■■■迪士尼盯上被称作全球第一大电影特效公司卢卡斯■■■是年其以40.5亿美元将做出《终结者2》❤《侏罗纪公园》❤《变形金刚》等团队收归旗下。

目前■■■其还在召集同为好莱坞巨头的20世纪福克斯归队。

去年末■■■迪士尼宣布以713亿美元收购福克斯的部分资产■■■包括20世纪福克斯影业❤FX电视网❤国家地理等300多个国际电视频道❤流媒体及其他娱乐和体育业务。

从内容IP到后期技术制作■■■此前并购算是迪士尼对自身弥补■■■可为何发展至今■■■迪士尼还要斥巨资买下福克斯这么大部分综合资产？不进则退。

一方面■■■对有实力的迪士尼来说■■■寻求更大业务版图❤更多优质版权❤谋求内容和发行通道的多方资源是稳固其好莱坞一哥的必然选择。

另一方面■■■数字时代的到来■■■流媒体发展❤互联网渠道传播■■■对其电视❤甚至传统电影等核心业务有不可忽视的影响。

相对迪士尼■■■曾在传媒大亨默多克旗下的福克斯在媒体业务上覆盖宽度更有优势。

正如现任迪士尼CEO表示■■■与福克斯无与伦比的业务相结合■■■能使我们创建更有吸引力的高质量内容■■■而“专注于成功完成二十一世纪福克斯的收购和整合■■■以及直接服务消费者业务的发展■■■包括将在明年后半年上线的万众瞩目的迪士尼品牌流媒体服务”。