华为似乎找到了触动消费者的扳手■■■然后努力地按了下去。

后来才有了mate 8 ■■■mate 9 ■■■P8 ,P9等热卖手机。

华为的手机利润要比国内的厂商高■■■有一大部分原因在于自研的手机CPU—华为海思。

目前世界上仅有少数几个手机厂商能自己研发手机CPU■■■而手机芯片的研发还并不是华为海思的最强项。

现在余承东的狂言成了现实■■■2018年华为全球手机销量即将突破2亿部■■■稳居国内第一■■■世界第二近在眼前。

狼性的华为？「狼性的华为」不止一次为世人所知■■■新闻多次报道华为的技术人员猝死的事情将「狼性」这个标签深深烙印在华为身上。

稍微了解华为或者和华为员工熟悉的人都很认同这个观点■■■加班❤拼命❤通宵似乎成为了标配■■■而入职后华为员工自愿签署的「奋斗者协议」则为人津津乐道。

70后❤80后对这些管理方法比较适应■■■毕竟与曾经的饥饿记忆相比■■■996之类的加班文化真是不值一提。

每个企业都有其文化■■■华为的企业文化就是其倡导的「奋斗者」文化。

华为的组织里流着这样的血液■■■那么它吸收的一定也是同样的新员工。

华为是一家崇尚管理制度的公司■■■极低的成本极高的效率是它市场竞争的法则。

如果确定了一个方向■■■那么这世界上没有一家公司能跑的比华为更快。

科技行业喜欢宽松❤自由的企业氛围■■■最近几年国内的创业公司都照搬硅谷公司的作风。

给了优越的办公环境■■■自由的办公时间■■■以为这样能激发出更天才的火花。

实际上这样的公司往往坚持不了多久■■■就会被激烈的市场竞争淘汰。

因为国内的市场竞争之激烈■■■在美国等国家是无法想象的。

只要有一个模式被验证■■■第二天就会有几百个中小公司进入。

你在休息的时候别人一定在工作■■■你过周末的时候人家在加班■■■用硅谷的方式永远无法赢得国内的竞争。

国内成功如微信团队■■■被称之为「矿工」的员工工作到每天深夜两三点■■■而腾讯大厦每夜都是灯火通明。

90后出生的年轻人■■■也许充满朝气以及独特的个性■■■也许不屑于去每日加班加点工作■■■也许更会享受生活。

也许狼性的管理哲学不适合他们■■■但「奋斗者」的精神是共通的。

不管要获得物质■■■金钱■■■阶层的上升■■■还是为了实现自己的梦想■■■都需要奋斗。

狼性的奋斗者文化可能会以另外一种形式长存下去。