2018年■■■在线音乐市场的竞争终于转向■■■大规模的版权战告一段落■■■流量❤资本逐渐成为新的筹码。

腾讯音乐圆梦IPO■■■200亿美元的市值差强人意■■■并且发生了上市后破发的一幕■■■但这支来自东方的“神秘势力”还是给国际音乐市场留下了深刻印象■■■Pandora和Spotify盈利谜题被破解■■■以至于彭博社在解释腾讯音乐的商业模式时■■■将其形容Spotify+Facebook+YouTube的结合。

网易云音乐选择步腾讯后尘■■■先是上线了短视频■■■引入百度的战略投资后■■■又上线LooK直播❤与DI.FM战略合作等一系列动作■■■俨然想要复制腾讯音乐的盈利思路。

如果今日头条收购优酷和阿里音乐属实的话■■■网易云音乐无疑还将多一个同行者。

一度被梦想和情怀驱动的在线音乐■■■在2018年终于开始集体面对盈利的现实■■■其中腾讯音乐在招股书中披露了收益构成■■■30%的收入来自流媒体订阅❤音乐下载和广告收入■■■70% 则来自生态系统中用户送出的虚拟礼物。

这样的盈利模型不免有些微妙：音乐本身靠边站■■■社交娱乐成核心收入■■■羊毛出在猪身上。

一面是在线音乐步入正轨的繁荣■■■一面是日趋高涨的版权费用■■■躲在角落里的却是在寒夜中等待黎明的音乐人。

焦虑的音乐人把时间拨回到2017年■■■腾讯音乐以3.5亿美元及1亿美元股权■■■在国内四家在线音乐平台的较量中拿到了环球音乐独家版权；不久后网易云音乐2000万元拿下朴树专辑《猎户星座》的独家版权■■■并创造了单张专辑版权价格的最高纪录；以及凭借一首《成都》登上《歌手》舞台■■■一夜之间刷爆无数人朋友圈的赵雷……没有理由不兴奋■■■版权价格高的离谱■■■变相偿还了十几年盗版的债■■■感知到市场转暖甚至火爆的唱片公司■■■自然会推出更多的精品来回报市场。

同时独立音乐人也闻到了春天的气息■■■虾米的“寻光计划”■■■腾讯音乐的“原力计划”■■■网易云音乐的“石头计划”■■■都向原创音乐人抛出了橄榄枝。

事实却没有想象中的那么美好■■■一年多后的音乐人依然焦虑。

知名音乐制作人张亚东在媒体采访中道出了缘由：“平台是跟唱片公司谈的打包■■■唱片公司和个人结算是另外一回事。

”版权费用逐轮高涨■■■大部分音乐人未能得到实惠■■■很多音乐人和唱片公司签了“一锤子买卖”■■■音乐发表之后的收益几乎和音乐人无关。

很多音乐人幡然醒悟■■■开始跳过唱片公司和版权方直接签约■■■但新人的永久买断仍在继续■■■老音乐人的生存状态也未因此改变。

在线音乐平台的崛起打破了唱片公司的垄断■■■也迫使一些唱片公司改变定位■■■收缩为服务性机构■■■深度捆绑在线音乐平台■■■哪怕成为生态中的一分子。

在线音乐平台成为主角■■■音乐市场迎来大变局■■■唱片公司的霸权主义即将结束。

可当话语权不平等的时候■■■新的强势者也逐渐浮出了水面。

按照Apple Music的分成模式■■■平台和音乐人三七分■■■国内的在线音乐平台也在效仿这一思路■■■在实际探索中却慢慢变了味道。

失去了唱片公司的音乐人在与平台的讨价还价中愈发弱势■■■分成比例往往是六四甚至更低■■■而为了流量和推广资源■■■往往要签署大量的协议■■■几乎与签约唱片公司无异。

不那么乐观的是■■■腾讯音乐在招股书中披露在线音乐付费率仅为3.6%■■■与Spotify44%的付费率有着短时间内难以弥合的差距。

仅靠用户付费难以养活大批的音乐人■■■况且这个市场也有头部和长尾之分■■■平台为了流量和用户粘性■■■不得不把资源向头部音乐人倾斜■■■长尾市场的生存状态可见一斑。

中国传媒大学在《音乐人生存现状与版权认知状况调查研究报告》中揭示了这样的现状：根据入行超过5年的音乐人调查数据■■■71.43%的音乐人收入有所提高■■■近58.29%的音乐人税前收入高于8000元■■■但也有29%的音乐人没有任何来自于音乐的收入■■■七成音乐人从事兼职工作■■■诸如音乐教育❤音乐演出等。

对比发现■■■中美人均GDP相差6.7倍■■■而美国音乐创作主体的人均年收益是中国的11倍。

或许音乐产业正在走出“至暗时刻”■■■但音乐人的焦虑仍旧存在。

C2B的可能性腾讯音乐❤网易云音乐等在盈利方向上的探索■■■恰到好处的拆穿了中国音乐听众的特征：我们已经习惯了免费听歌■■■想要扭转这一局面需要漫长的市场教育■■■哪怕各大音乐APP已经对非会员做出了禁止下载❤无权播放的限制。

相反■■■我们更愿意在为主播们的翻唱打赏■■■为K歌付费。