在社会中比我们厉害的人有很多■■■我们如果自大■■■那么你离失败就不远了谦虚可以说是保持成功的必备品。

“满招损■■■谦受益”■■■一个人如果产生自满的念头■■■那么他离失败就不远了。

成功的人一定是谦逊的■■■只有这样才能汇小流已成江海■■■取之不竭❤用之不竭。

一时的成功不叫成功■■■成功的人一直在那。

华为近十年最令人印象深刻的大公司如果问最近十年有什么令人印象深刻的大公司的话■■■我的答案是阿里巴巴❤腾讯❤华为。

如果把时间线拉长到二十年■■■那就只有一家公司 — 华为。

解读华为是一件非常具有吸引力的事情■■■不仅仅因为这是一家世界500强的中国民营公司■■■更是因为其自创办以来不断发展的勃勃生机。

通常对一家公司影响最大的一定是创始人■■■盖茨之于微软■■■乔布斯之于苹果■■■马斯克之于特斯拉■■■那么换到华为就是任正非。

行伍出身的任正非44岁才创办华为■■■在商界经营中■■■套用了很多毛氏的政治管理思想。

发展干部政策■■■推行自上而下的管理■■■奉行狼性作风■■■讲究贡献■■■讲究路线等这些是非常典型的毛氏政治哲学。

但另一方面他又是非常商业的■■■做企业就是为了赚钱■■■华为一定要有利润■■■华为成功的标准就是商业成功■■■不要让雷锋吃亏■■■给奋斗者发钱。

按现在时髦的话讲就是■■■价值观非常正。

年轻人应该非常喜欢这样的方式。

如果仅仅是电信通讯设备领域的成功■■■哪怕是干掉了爱立信都不值得我尊敬。

我尊敬的是在移动互联网的浪潮中■■■华为这个巨人立刻转身跟了上来■■■其独立的华为终端公司更是业界的佼佼者。

人们以前只知道华为很牛逼■■■但现在华为的牛逼人们都能感知到■■■华为的手机❤电视❤智能设备真正走进了千万人家庭。

永远充满危机感的公司「十年来我天天思考的都是失败■■■对成功视而不见■■■也没有什么荣誉感❤自豪感■■■而是危机感。

」——任正非 《华为的冬天》在华为发展势头正好的2001年■■■任正非在内刊发表了《华为的冬天》一文■■■深刻剖析了华为目前管理的问题■■■判断了外界大环境的变化■■■指出华为的冬天要来了。

而此时■■■距离互联网科技股的泡沫破灭还有几个月时间■■■这一令人印象深刻的洞察实在让人佩服。

随后危机感这个词在国内开始流行■■■互联网的大佬们哪个若是不提危机就显的自己过于满足现状了。

科技的日新月异■■■浪潮的一波波涌动■■■这个世界总是如此喜新厌旧。

PC互联网的浪潮已过■■■移动互联网的浪潮将过■■■而现在代表着人工智能❤大数据的浪潮又将来临。

门户时代的巅峰雅虎面临破产■■■智能机时代的霸主诺基亚业已黄花。

2009年诺基亚还是世界级的霸主公司■■■而现在■■■诺基亚的品牌已几经易手。

2010年时的HTC手机还广为人知■■■现在响彻街头巷尾的却是苹果❤三星❤华为❤oppo❤vivo。

科技的发展越来越快■■■以盈利为目的的公司组织若是没紧紧抓住发展的潮流■■■终究是要被淘汰的■■■而且淘汰的速度越来越快。

科技公司享受着科技创新给公司带来的各种好处■■■也受着科技的鞭挞■■■若是不努力创新开拓新的领域就将被淘汰。

所以不难奇怪为何互联网巨头们的领导者时常挂在嘴边的都是危机感。

因为危机感■■■腾讯在「3Q大战」之后转变思路■■■实行了开放战略■■■内部创新。