尤其对于7-11这样的品牌来说■■■如果加盟商自己的店铺位置不符合他们的要求■■■其他条件再好也不允许开店。

7-11对于选址向来有自己的一套方法。

早在上世纪70年代■■■7-11就开始尝试POS系统■■■围绕商品的销售数据进行分析■■■依托数据在选址上找到人流量与租金的平衡。

据几位开便利店的朋友反馈说■■■经营稳定后的营业额■■■还真和公司当初估算的数额差不多。

选址完毕之后■■■便是门店装修和设备采购。

7-11有统一的装修规划❤施工团队和设备标准。

自己操刀的话■■■虽然在费用上会更划算■■■但在很多细节上会出现问题■■■建议还是别逞能。

硬件全部准备就绪以后■■■就到软件的部分了。

便利店虽小■■■商品种类通常也有上千种■■■关于卖什么和怎么摆放的问题■■■7-11有专门的商品研究团负责研究商品战略■■■开在不同地方的门店■■■其商品侧重点是不同的■■■在有限门店空间里■■■该放什么■■■不该放什么■■■什么商品该放什么位置■■■都会有店铺经营指导员负责指导。

从这个角度上来看■■■对于加盟商来说■■■7-11其实是一家培训咨询公司。

你交给7-11的费用换来的其实不是商品成本■■■而是培训和咨询的能力。

此外■■■在日常运营过程中还有很多其他的成本支出■■■比如人力和水电■■■菜导在这里就不多赘述了。

回归到今天一开始提的那个问题：开便利店■■■真的能赚钱么？答案或许不会让大多数人满意：不一定。

2017年■■■我国便利店日均门店销售额为4936元人民币■■■而在日本■■■7-11的日均门店销售额可达36444元。

中国绝大多数便利店的毛利集中在20-30％■■■7-11的毛利数据表现稍好■■■可达36%左右■■■但即便是这样■■■也仍有四分之一的便利店处在亏损状态。

再加上与日俱增的铺租开支和人工费用■■■以及应对各种检查和管理带来的隐性成本。

最终能不能赚钱■■■还真不好说。

3话说回来■■■任何生意■■■必然会有运转良好者在赚钱■■■也必然存在经营不善者在亏钱。

世界上不存在一个保证百分百只赚不亏的行业。

如果一个行业亏钱的比赚钱的多■■■肯定越来越多人在退出■■■相反■■■如果一个行业赚钱的比亏钱的多■■■肯定越来越多人踊跃加进来。

眼看着街上的便利店越来越多■■■便利店行业赚钱的多还是亏钱的多■■■也就不言而喻了。

实在觉得7-11的加盟成本太高■■■还可以选择其他品牌嘛■■■比如北方区域的物美■■■加盟一家7-11的费用■■■可以开3家物美了。