如果这个人群喜欢这个作品的话■■■就可以成为影视公司的一个初步的决策和依据。

”换言之■■■就是依靠豆瓣阅读的用户做了第一层的垂直市场判断。

过去■■■现在与未来如今■■■梁柯在豆瓣阅读的平台上写作■■■可以通过豆瓣阅读全的自助写作系完成排版。

而将来在作品发布后■■■他可能在豆瓣阅读的平台以外看到自己的作品■■■如在微信和亚马逊。

豆瓣阅读官网列出的部分售出故事如果他与豆瓣签了创作约■■■他还可能拥有一个用于作者和编辑部之间沟通的消息系统。

通过这个消息系统■■■编辑部会给予作者更深入和针对性的意见。

“第一■■■我们会提供对他们作品影视改编的看法■■■或者是做纸制出版的看法■■■以及反馈我们把它推向市场的一些运营工作。

第二■■■我们也会对作者的后续写作提供意见。

比如建议作者可以延续他之前树立起来的某个主题■■■或者在擅长故事之外考虑更多的社会性语境等■■■或是给更细节的写作建议。

”除了编辑以外■■■读者给予梁柯的意见也会非常重要——这个影响在他参加征文比赛的时候表现会尤为突出■■■因为豆瓣每年都会引入读者评委■■■给作品打分和写评语■■■作为编辑评奖的时候重要参考依据。

而这批在征文比赛上获奖的作者会通过参加豆瓣官方举办的颁奖典礼“出道”：在这个颁奖典礼上■■■豆瓣阅读会邀请到很多行业里的重要人物出席■■■为他们牵桥搭线。

最后■■■梁柯的作品被影视公司看上的话■■■豆瓣阅读会跟进所有开发过程■■■同时拥有投资权■■■参与投资与出品。

这一切跟影视开发相关的工作都是由豆瓣阅读去年夏天成立的子公司飞船影业在负责。

同时■■■豆瓣也会“主动出击”■■■主动推动平台上的小说实现影视化■■■寻求和制作公司的合作。

通过上述的一套机制■■■豆瓣阅读希望可以为作者提供从硬件到软件的全方位服务■■■实现“最高质量的类型小说创作平台”中的“创作平台”部分。

而“最高质量”和“类型小说”■■■则分别通过前文所说的建立门槛❤气质吸引和主动定位来实现。

据悉■■■豆瓣阅读目前累积用户是1700万■■■2017年仍然没有实现盈利。

但戴钦表示■■■未来一年里豆瓣阅读的的目标没把盈利放在第一位：“18年的重点是扩大用户和营收的规模■■■希望月活比现在有一个一倍或者是更高的增长。

”但戴钦说■■■目前阻碍豆瓣阅读实现这个增长的可能是作品收费和免费的比例设定。

作为一个平台需要免费的作品去吸引更多读者■■■从而让他们有机会进入核心■■■成为豆瓣的黏性用户。

而如今豆瓣阅读上60%的作品收费门槛对用户来说是不太友好的■■■会阻碍体量和规模增长。

但是如果免费作品过多■■■又会打击作者的积极性。