在自主品牌领域■■■东风自主品牌乘用车已形成东风风神❤东风风行❤东风风光❤东风启辰等多个子品牌齐头并进❤协同发展的格局。

在合资项目上■■■东风公司同样拥有着开创性的记录。

以1992年与法国雪铁龙联姻成立神龙汽车有限公司为开端■■■东风公司分别与韩国起亚❤法国雷诺❤日本本田和日产等组建合资公司■■■期间历经波折■■■其多元化的合资战略也在争议中不断走向成熟。

“我们讲世界上最先进的管理理念■■■日本的丰田模式■■■包括日产的生产方式■■■其实都是把别人优质的东西挪过来为我所用■■■这就是中国企业在不断发展过程中的一些优势。

我们之所以可以做到现在所讲的弯道超车■■■就是因为学习了别人好的模式■■■才会形成我们自己的管理特色。

”王建清称■■■经过50年的积累■■■东风公司在学习与超越上有着清醒的认识■■■拥有东风DNA的技术和管理体系不断完善。

这种从无到有的开创■■■为东风公司积累的不仅仅是覆盖全汽车产业链的布局■■■更是发展模式上多元化❤不断与时俱进的持续变革思路。

又一次彻底的变革与创新与其它央企一样■■■做大后的东风公司同样陷入体制机制瓶颈■■■无法快速掉头就意味着在互联网“入侵”汽车行业的战斗中落下风。

因此■■■从2014年开始■■■东风公司的“瘦身行动”风生水起。

通过股权置换❤强强联合❤拆分重组❤混合参股❤关停并转等多种方式■■■东风公司已经剥离了70家子公司■■■并开始重塑品牌构架。

有破有立■■■解决历史遗留问题的同时■■■东风公司也主动迎合新形势■■■创新管理模式。

2017年■■■东风公司全面启动了高管人员岗位契约化管理■■■打破管理层干部的“铁饭碗”；同时引入职业经理人制度■■■以高薪吸引科技人才❤激发创新活力。

与此同时■■■在国内车企蜂拥推出“四化”战略”(电动化❤智能化❤网联化❤共享化)时■■■东风公司开创性地提出了“五化”概念■■■增加了“轻量化”这一核心技术方向。

以此为基础■■■东风公司在新能源❤智能驾驶和出行层面的投入■■■以及整个内部创新的平台和机制体制也快速落地。

根据计划■■■东风公司未来将在新能源❤新出行❤智能网联等新事业领域共计投资200亿元。

其中■■■在新能源汽车投入80亿元■■■自动驾驶投入60亿元■■■出行服务投入40亿元■■■网联汽车投入20亿元。

而今年上半年■■■东风公司在共享出行方面的投资已超过20亿元■■■包括联手一汽和长安以及三家IT❤电商巨头组建的T3出行。

东风公司在2018年发布的未来五年目标中■■■提出了“三个领先❤一个率先”。

在“经营质量行业领先”中■■■要做到整体规模行业第二■■■商用车行业第一■■■自主乘用车行业前三■■■新能源汽车行业前三。

这一目标与东风公司官网主页的视频主题遥相呼应——“奋斗■■■必然改变”。

原标题：“壮丽70年·奋斗新时代——新中国成立70周年甘肃省发展成就巡礼”全媒体集中采访活动启动中国甘肃网8月27日讯据甘肃经济日报报道（记者吕霞）8月26日■■■由省委宣传部组织的“壮丽70年·奋斗新时代——新中国成立70周年甘肃省发展成就巡礼”全媒体集中采访活动在兰州正式启动。