如今的网易电商还没有盈利■■■规模上离丁磊用电商再造一个网易的目标也是遥遥无期■■■不过凭借网易的品牌效应■■■网易已经在国内电商市场获得了一席之地。

在财报会议上■■■CFO杨昭烜反复强调■■■网易是一家自律的公司■■■不会用持续的亏损换取快速增长。

最近半年■■■网易电商的重心明星从重资产的网易严选逐渐往平台化的网易考拉倾斜■■■考拉能让网易抓住跨境电商的机遇■■■也减轻库存带来的风险。

笔者走访了三家网易考拉工厂店■■■制造型企业对网易的看法是其规模不大■■■但背书能力强■■■也能获得更细心的扶持。

制造型电商可以成为网易电商差异化竞争的特色。

其他业务广告收入继续下滑本季度广告服务净收入为5.82亿元■■■同比下降8.3%。

下降趋势较上个季度的5.1%持续扩大。

广告服务的毛利率为55.5%■■■上一季度和去年同期分别为49.5%和67.0%。

网易方面称■■■毛利率的环比增长主要是由于季节性因素■■■同比下降则是由于激烈竞争环境下收入下滑■■■以及人工成本和内容采购支出增加所致。

云音乐用户数破8亿本季度网易创新及其他业务净收入为15.07亿元■■■同比增加23.2%■■■毛利率首次转正为1.4%。

网易通常所说的创新业务主要包括：网易云音乐❤CC直播和丁磊多次提及的有道在线教育等。

在网易此前的采访中■■■创新业务被提至重要战略地位。

网易各业务毛利毛利率据财报分析师电话会议披露■■■目前网易云音乐总用户数已突破8亿■■■同比增长50%；同时■■■网易云音乐付费有效会员数同比上涨135%。

总用户数能突破8亿可喜可贺■■■可用户的粘性还是要靠版权。

就用户❤曲库和产品规模来看■■■腾讯音乐娱乐集团目前为国内第一■■■而第二名网易云音乐和第三名阿里音乐都遭遇“曲库规模与用户数倒挂”的尴尬。

虎嗅文章《网易云音乐与虾米合并背后：音乐行业焦虑症大爆发》已经剖析了网易云音乐的焦虑。

在电话会议中丁磊认为■■■网易云音乐的盈利模式主要有以下几种：会员■■■付费会员数量一直在持续发展；广告；音频直播■■■一个新的UGC平台模式；挖掘云音乐更深层次的社交功能■■■社区会有社交。

对这四方面的盈利■■■丁磊表示非常有把握。

教育内容+硬件网易有道方面公布■■■其2019年Q2平均月活超过1亿。

近日■■■网易有道在北京发布了基于数学❤阅读❤英语和编程的四大类少儿启蒙课程产品■■■并发布了全新智能查词硬件“网易有道词典笔2.0” 。

这是继上年网易有道宣布“all in K12”后■■■在K12领域课程和产品上的进一步动作。

网易有道探索出了清晰的差异化增长模式：以运营多年的工具产品矩阵作为主要流量池■■■通过有道精品课和在线教育产品矩阵提供教学服务■■■最后通过智能硬件产品完成线上线下闭环。