创业也不需要团队■■■一个人就行了。

我一听■■■反正我啥也没有■■■就跟着这个思维做呗。

我就开始打造团队■■■开始招聘几十个员工■■■看起来济济一堂。

我也学着别人公司的模样■■■开晨会■■■读书会■■■员工聚会■■■请员工吃饭。

过了2年■■■我总结了一下■■■这帮员工完全没给我赚钱■■■都是我赚钱养他们。

我砸这么无能呢■■■公司开成这个样子了？我就不断的总结■■■原来员工是做不了推广的■■■只能做点农民工的工作■■■我叫员工去做推广■■■本身就是一个错误。

如果我带着员工不断的做内部内容。

所以■■■我就调整了我的策略。

于是■■■员工就开始给我带来了收入。

当然■■■这个过程中■■■我清理掉了一些确实不合适的员工。

我从一个好大喜功■■■喜欢讲排场的创业者■■■变成了一个更加务实的创业者。

我不喜欢跟员工讲梦想了。

我现在讲的就是我给你多少工资■■■你干多少活。

或许每一个创业者■■■都会有这种蜕变。

所以我看一个创业者是不是进入老板的角色。

就是看他还讲不讲梦想。

还讲梦想的人■■■都在做梦。

这公司■■■赚钱能力就有问题。

我以前只研究技术■■■我认为有技术就能赚钱■■■比如有网络技术■■■有修理电脑的技术■■■有ps的技术。

有seo❤sem的技术。

我在一个公司做网络营销做的非常好■■■不过都是从技术层面去做我的工作的。

有一天■■■我给总监说■■■我要辞工了。

总监问我■■■为什么？我说：“我要去一个新公司学点新的网络营销技术。

”总监哈哈大笑：“陈如飞■■■你搞错了■■■你学了那个也不会有前途■■■这个根本不是技术的事情。

不过我现在讲■■■你也听不懂■■■我看你去意已决■■■你先去学■■■干得不好了■■■你再回来。

”我想■■■我出去了肯定不回来■■■我是奔着前途去的。

我就去了一个新公司学技术■■■我在这个公司学会了竞价。